国际快递加盟制使DHL在七十年代快速崛起

2020-08-26 11:24:41

  1.加盟制使DHL在七十年代快速崛起,但也使其在八十年代失去先发优势。
DHL国际快递市占率下滑的直接原因是竞争加剧,根本原因在于1980s前后国际快递变成完全不同的两个市场。在1980s世界三股潮流影响下,国际快递转型成以运送生产型包裹为主、注重服务和时效的中高端市场,资本投入成为竞争核心。FedEx和UPS得以用重资产模式切入市场。
  2.供应链物流高度客制化、客户粘性强,内生发展缓慢,并购是增长主要手段。
产业链条复杂的B端大客户+项目合同式服务的商业模式决定了供应链物流专业客制化、客户粘性强和流量入口的行业属性,行业内生增长慢,并购是企业成长的主要手段。
  3.DHL通过国际间快递市场实现国际化,而中国快递企业国际化的机遇则在于新兴市场国家异国本土市场。
  传统国际快递赛道资本壁垒高、市场集中高,新进入者成功机会渺茫。而跨境电商快递市场规模小,发展性价比较低。以东南亚为主的新兴电商市场发展迅猛,且与中国国内快递商流结构相似,中国快递企业有望在当地复制加盟模式,走出一条独具中国特色的国际化道路。

4.下游行业增速放缓,物流效率改善空间较大,中国供应链物流具备大发展的前提条件。

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